8月13日至14日，省供销社副主任杜春茂、科技发展处处长李志刚等一行4人到达州市达川区供销社开展“走基层、听意见”调研活动。达州市供销社主任唐波、副主任王轩、达川区区委常委、副区长江孔成和达川区供销社主任罗平益陪同调研。　　

　　调研组一行深入烟花爆竹配送中心、再生资源河市分拣中心、河市中心供销社“新网工程”门店、达川区特色农产品展示展销中心进行了实地调研。杜春茂副主任每到一处都详细询问经营情况，并对战斗在生产经营一线的干部职工予以慰问。　　

　　在汇报会上，调研组一行听取了达川区供销社罗平益主任关于综合改革试点等情况。该社按照“改造自我、服务农民”的总要求，结合达川区经济社会发展实际，综合改革的总体目标是实现“三个创新”：一是创新组织构架，强化合作经济体系建设；二是创新管理模式，强化资产营运体系建设；三是创新服务方式，强化为农服务平台建设。通过3年努力，恢复建立区联社理事会、监事会和社员代表大会；建立区级农民专业合作社联合社；在中心供销合作社体制下建乡（镇）供销分社55个，实现基层供销社乡（镇）全覆盖；领办农民专业合作社30个、建示范社区综合服务社20个；建立农产品展销、集配中心；建设特色农产品电子信息服务平台1个；以资产经营为纽带，实施企业管理的重大改革；在大田托管服务、农村合作金融等方面大胆探索，使达川区供销社真正成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。　　

　　在座谈会上，大家对达川区供销社综合改革试点中涉及到重点、难点，地方党委、政府如何支持等主要问题进行了客观的分析、研判。希望国家能尽快出台《供销社工作条例》或正式启动立法程序，把党和国家对供销社的关怀政策实实在在地落实到基层，见到实效。　　

　　杜春茂副主任充分肯定了达川区供销社在农村社会化服务组织体系建设、资产 “四分类”管理、社有企业规范管理、农村现代流通网络体系建设、项目兴社等方面所取得的成绩，肯定了达川区供销社在研究和制定综合改革试点方案中的积极探索，并希望达川区供销社一定要坚定改革的信念，因地制宜地完善试点方案，勇于探索，在综合改革试点中有所突破，勇担全国和四川省县级供销合作社综合改革的重任。　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（贺继安、杨绣曲）